8. apr. 2025

Ugyldighet og erstatning ved usaklig oppsigelse eller avskjed

Ugyldighet og erstatning ved urettmessig opphør av arbeidsforhold
Ugyldighet og erstatning ved urettmessig opphør av arbeidsforhold
Ugyldighet og erstatning ved urettmessig opphør av arbeidsforhold

Når en arbeidstaker blir usaklig oppsagt eller urettmessig avskjediget, gir arbeidsmiljøloven klare regler for rettsvirkningene. Hovedregelen er at oppsigelsen eller avskjeden skal kjennes ugyldig, noe som betyr at arbeidsforholdet fortsetter eller gjenopptas. I tillegg kan arbeidstaker ha krav på erstatning for både økonomisk og ikke-økonomisk tap. Denne artikkelen gjennomgår de sentrale rettsreglene og prinsippene knyttet til ugyldighet og erstatning ved urettmessige opphør av arbeidsforhold.

Ugyldighet ved usaklig oppsigelse og urettmessig avskjed

Hovedregel: Arbeidstaker skal tilbake i stillingen

Dersom en oppsigelse er i strid med arbeidsmiljøloven §§ 15-6 til 15-10, eller en avskjed er urettmessig etter § 15-14, skal retten etter påstand fra arbeidstaker kjenne oppsigelsen eller avskjeden ugyldig. Dette følger av arbeidsmiljøloven § 15-12 (1) for oppsigelser og § 15-14 (3) for avskjeder.

Ugyldighet innebærer at arbeidsforholdet består, og at arbeidstaker enten skal fortsette i stillingen eller gjeninntre hvis vedkommende har vært borte. Som Høyesterett uttalte i Rt. 2009 s. 685 (Webredaktør-dommen): "Når en usaklig oppsigelse kjennes ugyldig, er hovedregelen (...) at arbeidsforholdet består, og at arbeidstaker skal fortsette i stillingen. Har arbeidstaker ikke stått i stillingen under sakens behandling, innebærer ugyldighet at arbeidsgiver plikter å gjeninnta arbeidstakeren i sin stilling."

Kompliserende forhold: Stillingen er besatt av en annen

En komplisert situasjon oppstår når stillingen i mellomtiden har blitt besatt av en annen arbeidstaker. Da kan det oppstå konflikt mellom rettighetene til den urettmessig oppsagte arbeidstakeren (A) og den nyansatte arbeidstakeren (B).

Følgende prinsipper er aktuelle:

  1. Forbehold ved nyansettelse: Betydningen av om det er tatt forbehold overfor den nyansatte om mulig fratredelse er uklar, men et slikt forbehold kan ikke uten videre føre til at den nyansattes arbeidsforhold opphører.

  2. Krav på tilsvarende stilling: Den oppsagte arbeidstakeren har ikke nødvendigvis krav på å komme tilbake til eksakt samme stilling, men kan ha krav på en "tilsvarende" stilling.

  3. Arbeidsgiversansvar: Dersom det ikke finnes en tilsvarende stilling, må arbeidsgiver i utgangspunktet ha plikt til å opprette en. Eventuell overtallighetssituasjon må løses etter reglene i arbeidsmiljøloven § 15-7.

  4. Prosessuelle spørsmål: Den nyansatte arbeidstakeren trenger normalt ikke trekkes inn i søksmålet, ettersom arbeidsgiver kan ha plikt til å la den oppsagte fortsette uten hensyn til om den nyansatte også fortsetter.

Unntak: Opphør i særlige tilfeller

Selv om hovedregelen er ugyldighet, kan retten "i særlige tilfeller" bestemme at arbeidsforholdet skal opphøre. Vilkåret er at det etter en avveining av partenes interesser vil være "åpenbart urimelig" at arbeidsforholdet fortsetter. Dette er en snever unntaksregel med høy terskel.

Ved en urettmessig avskjed kan retten i tillegg bestemme at arbeidsforholdet skal opphøre når den finner at vilkårene for saklig oppsigelse er til stede, jf. § 15-14 (3) siste punktum.

Eksempel: Webredaktør-dommen (Rt. 2009 s. 685)

I denne saken ble en arbeidstaker oppsagt fra stillingen som webredaktør fordi han var dømt for seksuelt krenkende atferd overfor en mindreårig jente gjennom chatting over internett. Høyesterett kom til at oppsigelsen måtte kjennes ugyldig fordi arbeidstakeren ikke lenger hadde stillingen som webredaktør, men var blitt omplassert til en stilling som rådgiver innen IKT.

Arbeidsgiver anførte subsidiært at det ville være åpenbart urimelig at arbeidsforholdet fortsatte. Høyesterett avviste dette og la vekt på:

  • At fylkeskommunen var en stor arbeidsgiver med gode muligheter for å finne egnede arbeidsoppgaver

  • At fylkeskommunen kunne bebreides for at arbeidstakeren hadde vært lenge borte fra arbeidet

  • At de straffbare forholdene allerede hadde ført til stillingsendring

  • Arbeidsgivers plikt til å sørge for et inkluderende arbeidsliv og motvirke utstøting

Erstatning ved urettmessig opphør

Grunnlag og utmålingsprinsipper

En arbeidstaker som er urettmessig oppsagt eller avskjediget, kan kreve erstatning etter arbeidsmiljøloven § 15-12 (2) og § 15-14 (4). Erstatningen skal fastsettes til det beløp retten finner "rimelig", basert på et bredt skjønn.

Ved fastsettelsen skal retten ta hensyn til:

  • Arbeidstakers økonomiske tap

  • Arbeidsgivers forhold

  • Arbeidstakers forhold

  • Omstendighetene for øvrig

Erstatningen omfatter både økonomisk tap og ikke-økonomisk skade (oppreisning). Det kreves ikke skyld fra arbeidsgivers side – det er tilstrekkelig at oppsigelsen eller avskjeden var urettmessig.

Erstatning for økonomisk tap

Det økonomiske tapet omfatter typisk:

  • Lønnstap i fraværsperioden (hvis arbeidstaker ikke har stått i stillingen)

  • Fremtidig inntektstap (særlig aktuelt hvis arbeidsforholdet opphører)

Rettspraksis indikerer at erstatning for fremtidig inntektstap ofte begrenses til to år.

Fradrag for andre inntekter

Et viktig spørsmål er om det skal gjøres fradrag for andre ytelser arbeidstaker har mottatt i fraværsperioden:

  • Annen arbeidsinntekt: Utgangspunktet er at det ikke skal gjøres fradrag med mindre arbeidstaker har vært "forholdsvis lenge ute av stillingen" og har kommet i "en fast og ordnet arbeidssituasjon" i "en stor del" av fraværsperioden.

  • Trygdeytelser: Det skal normalt ikke gjøres fradrag for mottatte trygdeytelser som dagpenger eller arbeidsavklaringspenger, fordi arbeidstaker har tilbakebetalingsplikt overfor trygdemyndighetene i den grad inntektstapet blir dekket av arbeidsgiver.

Betydningen av partenes forhold

Partenes forhold har særlig betydning for om – og i hvilket omfang – det skal tilkjennes oppreisning for ikke-økonomisk skade:

  • Arbeidsgivers forhold: En ryddig prosess fra arbeidsgivers side kan tale mot oppreisning, mens usaklig behandling kan tale for oppreisning. Store arbeidsgivere med profesjonell kompetanse vurderes gjerne strengere.

  • Arbeidstakers forhold: Klanderverdig opptreden fra arbeidstakers side kan føre til at oppreisning ikke tilkjennes, selv om oppsigelsen eller avskjeden var urettmessig.

Konklusjon

Arbeidsmiljøloven gir et sterkt vern mot usaklige oppsigelser og urettmessige avskjeder gjennom reglene om ugyldighet og erstatning. Hovedregelen er at ugyldighet innebærer at arbeidsforholdet fortsetter eller gjenopptas. Samtidig kan arbeidstaker ha krav på erstatning basert på en bred rimelighetsvurdering, der både økonomisk tap og ikke-økonomisk skade tas i betraktning.

Advokatfirmaet Sterk

Din partner for et velfungerende arbeidsliv

Din partner for et velfungerende arbeidsliv

Din partner for et velfungerende arbeidsliv

Arbeidsrettslige utfordringer kan være komplekse og tidkrevende, enten du er bedriftsleder eller ansatt. Konsekvensene av feil håndtering kan bli store, både menneskelig og økonomisk. Våre advokater har lang erfaring fra ulike sider av arbeidslivet og bred kompetanse innen alle områder av arbeidsretten. Vi kan derfor tilby treffsikker rådgivning og støtte gjennom hele prosessen, slik at du kan fokusere på din kjernevirksomhet.

Arbeidsrettslige utfordringer kan være komplekse og tidkrevende, enten du er bedriftsleder eller ansatt. Konsekvensene av feil håndtering kan bli store, både menneskelig og økonomisk. Våre advokater har lang erfaring fra ulike sider av arbeidslivet og bred kompetanse innen alle områder av arbeidsretten. Vi kan derfor tilby treffsikker rådgivning og støtte gjennom hele prosessen, slik at du kan fokusere på din kjernevirksomhet.

Arbeidsrettslige utfordringer kan være komplekse og tidkrevende, enten du er bedriftsleder eller ansatt. Konsekvensene av feil håndtering kan bli store, både menneskelig og økonomisk. Våre advokater har lang erfaring fra ulike sider av arbeidslivet og bred kompetanse innen alle områder av arbeidsretten. Vi kan derfor tilby treffsikker rådgivning og støtte gjennom hele prosessen, slik at du kan fokusere på din kjernevirksomhet.

Advokatfirmaet Sterk
Advokatfirmaet Sterk
Advokatfirmaet Sterk

Omfattende arbeidsrettslig bistand

Omfattende arbeidsrettslig bistand

Omfattende arbeidsrettslig bistand

Utforsk

Flere artikler

Tvister om oppsigelse - rettigheter og prosess

Arbeidsrett

16. sep. 2025

Tvister om oppsigelsens lovlighet - arbeidstakeres rettigheter og arbeidsgiveres risiko ved nedbemanning

Tvister om oppsigelsers lovlighet gir arbeidstakere omfattende rettigheter som kan medføre betydelige kostnader for arbeidsgivere. Retten til å stå i stilling mens tvisten pågår innebærer fortsatt lønnsutbetaling i måneder eller år. Arbeidstaker kan kreve forhandlinger innen to uker, og søksmål må reises innen åtte uker. Arbeidsgivere kan begjære fratreden ved urimelighet, men terskelen er høy ved oppsigelser grunnet virksomhetens forhold. Usaklige oppsigelser medfører ugyldighet og erstatning. Fortrinnsrett gjelder i ett år etter oppsigelse. Grundig saksbehandling og vurdering av sluttpakker kan redusere tvisterisiko.

Tvister om oppsigelse - rettigheter og prosess

Arbeidsrett

16. sep. 2025

Tvister om oppsigelsens lovlighet - arbeidstakeres rettigheter og arbeidsgiveres risiko ved nedbemanning

Tvister om oppsigelsers lovlighet gir arbeidstakere omfattende rettigheter som kan medføre betydelige kostnader for arbeidsgivere. Retten til å stå i stilling mens tvisten pågår innebærer fortsatt lønnsutbetaling i måneder eller år. Arbeidstaker kan kreve forhandlinger innen to uker, og søksmål må reises innen åtte uker. Arbeidsgivere kan begjære fratreden ved urimelighet, men terskelen er høy ved oppsigelser grunnet virksomhetens forhold. Usaklige oppsigelser medfører ugyldighet og erstatning. Fortrinnsrett gjelder i ett år etter oppsigelse. Grundig saksbehandling og vurdering av sluttpakker kan redusere tvisterisiko.

Tvister om oppsigelse - rettigheter og prosess

Arbeidsrett

16. sep. 2025

Tvister om oppsigelsens lovlighet - arbeidstakeres rettigheter og arbeidsgiveres risiko ved nedbemanning

Tvister om oppsigelsers lovlighet gir arbeidstakere omfattende rettigheter som kan medføre betydelige kostnader for arbeidsgivere. Retten til å stå i stilling mens tvisten pågår innebærer fortsatt lønnsutbetaling i måneder eller år. Arbeidstaker kan kreve forhandlinger innen to uker, og søksmål må reises innen åtte uker. Arbeidsgivere kan begjære fratreden ved urimelighet, men terskelen er høy ved oppsigelser grunnet virksomhetens forhold. Usaklige oppsigelser medfører ugyldighet og erstatning. Fortrinnsrett gjelder i ett år etter oppsigelse. Grundig saksbehandling og vurdering av sluttpakker kan redusere tvisterisiko.

Saksbehandling ved nedbemanning - komplettguide

Arbeidsrett

16. sep. 2025

Saksbehandling ved nedbemanning - komplett veiledning og prosessguide for virksomheter

Korrekt saksbehandling ved nedbemanning krever systematisk tilnærming med dokumentasjon av endringsbehovet, tidlige drøftelser med tillitsvalgte, styreforankring og individuelle møter med berørte ansatte. Masseoppsigelser utløser særlige varslingskrav til NAV. Saksbehandlingsfeil kan medføre ugyldige oppsigelser og erstatningsansvar. Oppsigelsesbrev må oppfylle strenge formkrav og overleveres korrekt. Grundig planlegging, involvering av tillitsvalgte og juridisk rådgivning er essensielt for forsvarlig gjennomføring. Omfattende huskeliste sikrer overholdelse av alle krav.

Saksbehandling ved nedbemanning - komplettguide

Arbeidsrett

16. sep. 2025

Saksbehandling ved nedbemanning - komplett veiledning og prosessguide for virksomheter

Korrekt saksbehandling ved nedbemanning krever systematisk tilnærming med dokumentasjon av endringsbehovet, tidlige drøftelser med tillitsvalgte, styreforankring og individuelle møter med berørte ansatte. Masseoppsigelser utløser særlige varslingskrav til NAV. Saksbehandlingsfeil kan medføre ugyldige oppsigelser og erstatningsansvar. Oppsigelsesbrev må oppfylle strenge formkrav og overleveres korrekt. Grundig planlegging, involvering av tillitsvalgte og juridisk rådgivning er essensielt for forsvarlig gjennomføring. Omfattende huskeliste sikrer overholdelse av alle krav.

Saksbehandling ved nedbemanning - komplettguide

Arbeidsrett

16. sep. 2025

Saksbehandling ved nedbemanning - komplett veiledning og prosessguide for virksomheter

Korrekt saksbehandling ved nedbemanning krever systematisk tilnærming med dokumentasjon av endringsbehovet, tidlige drøftelser med tillitsvalgte, styreforankring og individuelle møter med berørte ansatte. Masseoppsigelser utløser særlige varslingskrav til NAV. Saksbehandlingsfeil kan medføre ugyldige oppsigelser og erstatningsansvar. Oppsigelsesbrev må oppfylle strenge formkrav og overleveres korrekt. Grundig planlegging, involvering av tillitsvalgte og juridisk rådgivning er essensielt for forsvarlig gjennomføring. Omfattende huskeliste sikrer overholdelse av alle krav.

Omplassering og endringsoppsigelse - rettslige rammer

Arbeidsrett

16. sep. 2025

Omplassering og endringsoppsigelse - alternativer til oppsigelse ved omstilling

Omplassering og endringsoppsigelse er viktige alternativer til ordinær oppsigelse ved omstilling. Endringer innenfor stillingstillingens "grunnpreg" kan gjennomføres i kraft av styringsrett, mens vesentlige endringer krever endringsoppsigelse. Terskelen for endringsoppsigelse er lavere enn ordinær oppsigelse. Saksbehandlingskrav må følges, inkludert drøftelsesmøte. Særlig aktuelt for eldre arbeidstakere med lang ansiennitet. Informasjon, drøftelse og involvering av tillitsvalgte er sentralt for forsvarlig prosess.

Omplassering og endringsoppsigelse - rettslige rammer

Arbeidsrett

16. sep. 2025

Omplassering og endringsoppsigelse - alternativer til oppsigelse ved omstilling

Omplassering og endringsoppsigelse er viktige alternativer til ordinær oppsigelse ved omstilling. Endringer innenfor stillingstillingens "grunnpreg" kan gjennomføres i kraft av styringsrett, mens vesentlige endringer krever endringsoppsigelse. Terskelen for endringsoppsigelse er lavere enn ordinær oppsigelse. Saksbehandlingskrav må følges, inkludert drøftelsesmøte. Særlig aktuelt for eldre arbeidstakere med lang ansiennitet. Informasjon, drøftelse og involvering av tillitsvalgte er sentralt for forsvarlig prosess.

Omplassering og endringsoppsigelse - rettslige rammer

Arbeidsrett

16. sep. 2025

Omplassering og endringsoppsigelse - alternativer til oppsigelse ved omstilling

Omplassering og endringsoppsigelse er viktige alternativer til ordinær oppsigelse ved omstilling. Endringer innenfor stillingstillingens "grunnpreg" kan gjennomføres i kraft av styringsrett, mens vesentlige endringer krever endringsoppsigelse. Terskelen for endringsoppsigelse er lavere enn ordinær oppsigelse. Saksbehandlingskrav må følges, inkludert drøftelsesmøte. Særlig aktuelt for eldre arbeidstakere med lang ansiennitet. Informasjon, drøftelse og involvering av tillitsvalgte er sentralt for forsvarlig prosess.

Interesseavveining ved oppsigelse - rettslige rammer

Arbeidsrett

16. sep. 2025

Interesseavveining ved oppsigelse - balansering av virksomhetens og arbeidstakers behov

Interesseavveiningen ved oppsigelse krever konkret balansering mellom virksomhetens behov og arbeidstakers individuelle situasjon. Bestemmelsen fungerer som sikkerhetsventil og sikter mot ekstraordinære forhold ut over normale ulemper ved oppsigelse. NAVs rolle som sikkerhetsnett inngår i vurderingen. Høyesteretts praksis viser at det skal svært mye til for at interesseavveiningen får avgjørende betydning når nedbemanning er saklig begrunnet, særlig når annet passende arbeid tilbys. Plikten går foran tariffavtaler om ren ansiennitet.

Interesseavveining ved oppsigelse - rettslige rammer

Arbeidsrett

16. sep. 2025

Interesseavveining ved oppsigelse - balansering av virksomhetens og arbeidstakers behov

Interesseavveiningen ved oppsigelse krever konkret balansering mellom virksomhetens behov og arbeidstakers individuelle situasjon. Bestemmelsen fungerer som sikkerhetsventil og sikter mot ekstraordinære forhold ut over normale ulemper ved oppsigelse. NAVs rolle som sikkerhetsnett inngår i vurderingen. Høyesteretts praksis viser at det skal svært mye til for at interesseavveiningen får avgjørende betydning når nedbemanning er saklig begrunnet, særlig når annet passende arbeid tilbys. Plikten går foran tariffavtaler om ren ansiennitet.

Interesseavveining ved oppsigelse - rettslige rammer

Arbeidsrett

16. sep. 2025

Interesseavveining ved oppsigelse - balansering av virksomhetens og arbeidstakers behov

Interesseavveiningen ved oppsigelse krever konkret balansering mellom virksomhetens behov og arbeidstakers individuelle situasjon. Bestemmelsen fungerer som sikkerhetsventil og sikter mot ekstraordinære forhold ut over normale ulemper ved oppsigelse. NAVs rolle som sikkerhetsnett inngår i vurderingen. Høyesteretts praksis viser at det skal svært mye til for at interesseavveiningen får avgjørende betydning når nedbemanning er saklig begrunnet, særlig når annet passende arbeid tilbys. Plikten går foran tariffavtaler om ren ansiennitet.

Ta kontakt med oss

Ta kontakt med Sterk advokatfirma for juridisk bistand og rådgivning. Vårt dedikerte team av erfarne advokater står klare til å finne skreddersydde løsninger for dine spesifikke utfordringer.

Portrett av mann i dress med armene i kors, foran grafisk bakgrunn – uttrykker profesjonalitet og selvsikkerhet
Portrett av mann i dress med armene i kors, foran grafisk bakgrunn – uttrykker profesjonalitet og selvsikkerhet

Ved å sende inn dette skjemaet samtykker du til vår personvernerklæring og våre tjenestevilkår.